生鲜电商供应链决定供给端

本篇文章529字，读完约1分钟

在新冠肺炎突发肺炎疫情的影响下，对新鲜电子商务的需求已经爆发。在2020年春节期间，避免外出已经成为人们阻止病毒传播的主要方式，新鲜电子商务的订单量激增。根据各公司的最新披露数据，除夕至第一个月第四天的实收交易量同比增长321%；与前一个月相比，除夕购买食品的订单量增加了300%以上；美国团购在北京的日均订单量是节假日前的2-3倍；在过去的一周内，广州、深圳、成都等地的Boxma订单量已经达到平时的5到10倍。从除夕到正月初九，京东到家，整个平台的营业额比去年增长了约374%。疫情过后，消费者的新鲜购物习惯有望加速从农贸市场向连锁超市和新鲜电子商务消费的转变。

需求的激增也是对新鲜电子商务供应链的一次巨大考验，龙头企业表现出较强的应变能力:流行窗口期也是对新鲜电子商务在供给方、商品方和物流服务方综合实力稳定性的考验。疫情爆发后，许多新鲜的电子商务企业面临着商品缺乏或分销不足的现象，而龙头企业则表现出强大的供应实力。例如，永辉超市推出了紧急配送计划。从第一个月的第二天到第一个月的第六天，返回的雇员人数从600人增加到2200人，并启动了24小时不间断分发机制，分发总量为25500吨。主要销售类别包括大米、蔬菜、面粉和水果。

(完成:王天宇)