晶牛集团科技驱动 助力水泥企业升级改造

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到2020年，新冠肺炎的肺炎疫情将影响数亿人的心灵，并将对各行各业产生不同的影响。这场突如其来的疫情给一些企业带来了危机，但对绝大多数企业来说，他们选择直接面对疫情，卷起袖子解决危机。在这些企业中，京牛微晶集团有限公司(以下简称京牛集团)是最具代表性的。

根据京牛集团今年的总体任务，企业营销人员的区域分工和完成订单的方式早在几年前就已经下达了，他们只需要在几年后尽快上班，但是这一系列的规划却被新冠肺炎突然爆发的肺炎打乱了。

祸不单行。疫情爆发后，京牛集团在邢台和包头的人员和物资流动中遇到困难。

疫情增加了压力，但技术增加了企业的动力。面对疫情防控面临的种种困难，京牛集团董事长王长林向《证券日报》记者表示，“疫情发生后，集团总部的整体部署，加上设计研究院等部门的配合，实现了河北总部与包头基地的紧密合作，重点是增加包头生产基地新窑的生产功能。”

据介绍，在坚持以市场为导向实现防疫控制的前提下，京牛科技人员在内蒙古包头基地夜以继日工作了两个月，创新了一种高温、可控、高效的微晶炉，确保了我国水泥企业升级改造所需的“四抗”微晶产品。

产品问题已经解决，京牛集团又遇到了一个难题。由于防疫控制的严格要求，京牛集团的营销人员无法到现场指导安装，尤其是对于水泥窑医疗废物的协同处置，帮助防控疫情的生产企业的复工更是迫在眉睫。

面对企业的迫切需求和眼前的困难，京牛集团设计院加班加点，制作了一个微晶工程远程视频安装指导平台，从设置8个站点、35个窗口，到利用网上互联网通过视频指导水泥企业安装，可以在南疆北部数千公里以外的施工现场及时发现并纠正精度为2-3毫米的错误，帮助水泥企业升级和恢复生产。

贵州荣盛(集团)建材有限公司就是这样处理的。公司位于贵州、云南、广西三省交界的兴义市，距京牛集团2000多公里。最难引导安装的是水泥企业，但它已经成为第一家远程受益安装企业。

贵州荣盛(集团)建材有限公司问题解决后，京牛集团实现了远程指导云南普洱、四川习水、内蒙古乌海、海拉尔等水泥企业安装使用京牛“西奈”微晶产品的任务。

此外，对于首次使用京牛“震旦”微晶产品的水泥企业，由于远程指导无法安装，京牛集团通过医院指定专人进行抽血、ct等系统体检，取得健康证后到现场指导安装，以帮助企业尽快复工复产。

截至3月25日，京牛集团设定的2020年覆盖全国31个省市的年度目标已完成三分之一，为实现年度目标和任务奠定了基础。

王长林表示:“自2月中旬以来，公司采取了分级、差异化的防控措施，根据市场的迫切需求，有条不紊地发货，促进了公司自身的恢复生产；恢复生产和销售后，该公司收到了云南、贵州、四川、内蒙古和北京水泥公司的订单。”