中小企业工作停滞 疫情催化游戏业马太效应

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《时代周刊》记者曾宪田来自广州

“春节前我很早就回家了。我没想到会在家里工作到现在。”2月17日，在上海从事游戏工作的宋超告诉《时代周刊》记者。

新冠肺炎突然爆发的肺炎和高峰流量使得宋超整个春节假期都在网上加班。

受疫情影响，自春节以来，线下房地产行业受到重创。与之形成鲜明对比的是，网络游戏市场比往年更加活跃。

2月15日，Gamma Data首席分析师王旭告诉《时代周刊》，从除夕夜到第六天，苹果畅销书排行榜前10名的游戏流量同比增长40%，前10-60名的游戏流量增长超过100%，远远超过去年同期。

以国王的荣耀为例。根据郭进证券团队的数据，这款手机游戏在除夕夜的高峰流量约为20亿元，远远超过去年同期13亿元的纪录。郭进还预测，去年2月国王陛下创下的每月71亿元的水流量记录也将在不久的将来刷新。

然而，这种流行病造成的意外市场红利并没有惠及所有企业。由于抗风险能力较弱，许多中小型游戏公司现在正处于被市场淘汰的边缘。

“我现在担心的是公司是否有足够的资金来支持疫情的结束。”2月16日，游戏企业家朱然(化名)在接受《时代周刊》记者采访时承认，由于长期以来行业内“马太效应”的压力，大多数中小企业已经陷入困境，突发疫情更是雪上加霜。

龙头企业正忙着加班

对于游戏公司的许多员工来说，毫无疑问，疫情削弱了公司恢复工作的能力。在春节游戏市场持续火爆的影响下，他们没有休假，而是一直加班。

宋超告诉《时代周刊》记者，由于今年的流量高峰比前几年更热，公司需要更多的人来增加各种产品的营销宣传和推广，所以包括他在内的营销宣传和运营部署部门的很多同事都在春节前回到了网上工作。

“如果公司的收入能在春节期间达到新高，我们的奖金就会更高。”宋超表示，公司项目收入与参与员工奖金挂钩的机制是他坚持在假期加班的主要动力。

宋超的情况可以被视为整个游戏市场的一个缩影。面对疫情，游戏已经成为少数逆潮流而动的市场之一。

“这是主流游戏公司在过去两年实施精品战略的意外收获。”2月16日，游戏行业评论员张书乐告诉《泰晤士报》记者，在这个“意想不到”的奖金蛋糕中，高端游戏企业在高质量战略下积累的高质量游戏产品无疑会削减更多份额。

王旭表示，在近期游戏流量的成长期，gamma数据监控的相关列表数据显示，流量、下载量等前60名游戏产品的数据增速较高，表明龙头企业依然强劲，骨干企业也取得了一定的收益。

2月17日，旅游网相关负责人向《时代周刊》记者透露，《青春三国2》、《权力的游戏冬天来了》等多款游戏产品的数据显示，今年春节期间的用户活动较往年有了进一步提升。

“疫情对该公司的研发过程和公告速度几乎没有影响。”该负责人告诉记者，鉴于春节期间疫情特殊时期和客流量高峰，游客提前做好了应对和部署，以及产品运营、版本变更、公告活动、产品调度等工作。仍在稳步发展。

与游客的情况类似，2月17日，三汽互助娱乐的负责人也告诉《时代周刊》记者，春节期间公司主要产品的流量有所改善，新用户将对未来的业绩产生积极影响。在连续远程办公的状态下，这种流行病并没有极大地影响公司的正常运营。

中小企业害怕失去“黄金时期”

在龙头企业分享流量红利的背后，中小游戏公司正受到疫情的更大影响。

王旭告诉《时代周刊》记者，在前面提到的榜单中，排名前60名之外的游戏产品数据不佳，甚至同比下降。其中许多是中小型游戏公司的作品，这也表明他们在空的生存依然严峻。

张书乐还向记者承认，疫情特殊时期带来的诸多不确定因素将导致资金链、运营、维护以及R&D等方面出现各种问题，这将使抗风险能力较弱的中小游戏制造商更加困难。

"虽然它不是完全不可操作，但其影响是肯定的."2月17日，长沙的一名游戏从业者陈思(化名)告诉《时代周刊》记者，他公司的一些同事一直工作正常，但内部运作仍存在很多问题。

目前，陈思很多技术同事因为处于疫区或道路封闭而无法返回公司，相关技术工作无法远程在线处理，给公司的技术开发和维护带来了很大的麻烦。

在对外合作方面，陈思表示，由于疫情的影响，游戏R&D和很多一线城市的渠道合作伙伴都没有恢复正常运营，这间接影响了公司下一步的发展节奏和计划。

在游戏分销方面，武汉智友互动娱乐创始人粱山2月17日在接受《时代周刊》采访时也表示，分销策略、需求报告、采购材料等都需要各参与方之间进行大量沟通，很难及时全面地在线解决过程中可能出现的问题。

粱山承认，与人员到达和工作计划等短期问题相比，疫情对公司的长期影响更令人担忧。

“1-5月是中小企业发展的黄金时期。如果你错过了它，它将影响年度收入。”粱山告诉《时代周刊》记者，疫情的到来突然关闭了中小游戏公司全年难得的发展窗口。

他向《时代周刊》记者进一步解释，中小企业的竞争压力主要来自于龙头企业。从1月到5月，龙头企业更注重梳理和总结，制定新产品计划，做好准备工作。如果中小企业能在这个竞争时期抓住空窗口的交通机会，他们也能过上相对滋润的生活。

然而，疫情已经完全打乱了中小企业的发展节奏，原本应该在2月和3月进行的发行和网上工作也陷入了停滞。

在粱山看来，这种打击对处于疫情中心、主要由中小游戏公司组成的武汉游戏产业来说尤其痛苦。

在时间段的划分上，朱然也同意了。他告诉《时代周刊》记者，6-11月是游戏用户支付相对较高的时期，也是已经完成准备工作的大型企业的主战场。在过去，中小型游戏公司会试图避免在这个阶段进入竞争。

“就R&D的投资、分销成本和渠道平台而言，中小企业根本无法与龙头企业竞争。”在朱然看来，如果疫情持续下去，今年中小型游戏公司的发展就真的没有多少时间了。