间接经济损失将达750亿美元！疫情蔓延 东京奥运会延期背后暗战频频

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圣火展示被紧急叫停，火炬传递被取消，比赛被推迟一年。在世界上所有的体育赛事中，东京奥运会无疑是受这一流行病影响最大的一届。东京奥运会的延期不仅是奥运会的延期，而且日本将承担巨大的损失。

如此困难的决定是如何做出的？这背后鲜为人知的黑暗战役是什么？

日本曾坚持东京奥运会如期举行

早在1月底，许多媒体就对奥运会的如期举行表达了悲观看法，日方在3周内三次重申不会取消。

东京奥组委主席森喜朗:举办奥运会的决心一定会继续。

国际奥委会也表示支持。

国际奥委会主席巴赫:我们全力支持国际奥委会成功举办2020年奥运会。

巴赫的声明暂时压制了奥运会的取消或延期。但是很快有人上前打破了脆弱的平静。

2月25日，美联社发布了一条沉重的消息:国际奥委会高级成员庞德表示，如果疫情在5月下旬得不到控制，2020年东京奥运会可能会取消。

庞德的言论给东京奥组委带来了巨大压力，而日本的态度依然坚定。日本首相安倍晋三亲自表示:日本政府正在按计划为东京奥运会做充分准备。几乎与此同时，巴赫的态度开始变得微妙。

日本首相安倍晋三(Shinzo Abe):我认为东京奥运会和东京残奥会应该完美地举办，这样它们才能成为人类战胜新型冠状病毒的象征。这个想法得到了七国集团的支持。

3月18日，国际奥委会与来自世界各地的220名运动员举行了一个两小时的电话会议。最初的意图是鼓励每个人为奥运会做准备，但这引起了许多运动员的抱怨。

运动员斯金纳:我认为东京奥运会应该延期。我认为这是目前最好的选择。如果我们想举办一届没有被抵制的奥运会，那么推迟是唯一的选择。

事情很快从个人层面上升到国家层面。加拿大率先声明，如果奥运会不延期，他们将不会派人参加。澳大利亚、瑞士、挪威和英国也跟进并表达了类似的观点。

因此，国际奥委会(IOC)在国内外都在苦苦挣扎，无法忍受，称将讨论东京奥运会的命运。3月23日，日本首次提到推迟奥运会的可能性。

日本问题专家张虹:在这一事件中，日本和国际奥委会长期以来一直表现出共同进退的关系。但事实上，这并不完全正确。在整个事件的过程中，双方其实是有分歧的。

东京奥运会延期后，日本损失惨重

推迟东京奥运会的决定过程充满了各方的博弈，尤其是日本。在疫情蔓延到世界各地，东京奥运会无法如期举行的情况下，日本仍然没有松口，直到国际奥委会表明立场，日本才不得不举手同意。

双方之间的游戏是什么？答案当然是钱。

据日本经济研究社统计，日本政府已投资约400亿美元用于场馆建设和酒店客人的扩大。

如果东京奥运会延期一年，相关场馆的维护管理费和各竞赛团体举办资格赛所需的资金将总共损失58亿美元。

日本问题专家张虹:如果推迟一年，所有的场馆、战役和行动都必须继续。接下来的一年，日本各机构的预算必须增加。

据日兴证券预测，如果今年不能举办奥运会，间接经济损失将高达750亿美元，占日本年国内生产总值的1.4%。这一延迟可能会给日本国内生产总值带来0.7%-1.4%的负增长。

在2016年里约奥运会的闭幕式上，安倍出人意料地以超级马里奥的身份出现，希望尽快举办奥运会，以改善日本长期的经济低迷。在日本，人们普遍认为，早在56年前，奥运会第一次拯救了日本的民族运动。

在1964年的东京奥运会上，日本投资了1万亿日元(当时约为30亿美元)来支持相关建设。大规模的基础设施建设促进了国民经济的快速增长，并在1962年至1964年间催生了“奥林匹克热潮”。

数据显示，日本1962年的实际国内生产总值增长率为7.0%，1963年上升到10.5%，1964年达到13.1%。东京乃至日本的经济实力和城市特色都发生了质的变化。

日本问题专家张虹:当时日本有一条高速铁路，不叫高速铁路，叫新干线。新干线就是在这个时候建成的，它大大缩短了日本两大工业区之间的联系。

曾经尝到过奥运会甜头的日本，再次把希望寄托在2020年东京奥运会上，投入了巨大的人力和财力，渴望借此机会重现昨天的辉煌。

然而，新冠肺炎爆发的肺炎给东京奥运会的未来蒙上了厚厚的一层阴影。

许多事件被安排面对“崩溃”

推迟东京奥运会之所以是一个艰难的决定，是因为它不仅会给日本造成巨大损失，而且会给奥运会的赞助商、电视转播商，甚至国际奥委会和其他体育赛事造成巨大损失。

2021年夏季，世界田径锦标赛、世界大学生夏季运动会和世界俱乐部杯等重大体育赛事已经安排就绪。由于疫情，原定于2020年举行的欧洲杯和美洲杯被推迟到2021年夏天。因此，奥运会推迟到明年夏天将会带来一系列连锁反应。

北京大学国家体育产业研究基地研究员何说:奥运会和世锦赛都是提前安排的，安排得很紧。国际田联田径锦标赛已经延期。推迟之后，亚运会可能会在2022年产生影响。包括冬奥会。夏季奥运会和冬季奥运会相隔两年。现在，如果我们往后推，会相隔六个月，这肯定会有影响。

3月3日，美国娱乐媒体公司nbc环球宣布，其为东京奥运会销售了约12.5亿美元的全国性广告，奥运会期间90%的广告空间已被预订一空。现在，如何处理这些广告已经成为一个新的问题。

根据东京奥组委的规划，2020年东京奥运会的预计收入约为6300亿日元，其中近三分之二来自赞助商。然而，由于奥运会的延期，不同赞助商的赞助年份可能会重叠。

2019年6月，蒙牛与可口可乐联手，与国际奥委会签署了一份价值30亿美元的为期12年的合同，并成为最大的赞助商。该合同将于2021年生效。日本乳制品公司明治是2020年东京奥运会的国内赞助商，也是“2020年东京奥运会金牌合作伙伴”。

顶级赞助商享有专有权，这意味着在同期赞助商中，不允许存在其他有竞争力的企业，这也将成为东京奥运会赞助商名单中的一大问题。

除了赛事、版权、商业赞助等业务外，与奥运会相关的商业利益——世界级的知识产权——也涉及体育营销、衍生品，甚至是次要元素。东京奥运会延期推倒的多米诺骨牌越来越触动人心。