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融入国寿集团的第三年,广发银行交出历史最好业绩表现,多项指标领跑股份行

来源:自由比利时报中文网作者:滕璟更新时间:2020-09-24 03:39:41阅读:

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在五一假期前的最后一个工作日,广发银行披露了2019年的经营业绩。

进入中国人寿保险(601628,诊断)集团第三年,实现营业收入763.1亿元,同比增长28.6%;净利润为125.8亿元,同比增长17.6%,两个增长率均达到历史最高水平。

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与此同时,去年业绩增速、存贷款增速、企业贷款增速均领先于股份制银行,零售业务对全行收入的贡献继续超过50%。

业绩增长引领股市

截至2019年底,广发银行总资产为2.63万亿元,同比增长11.5%。

其中,年末存贷款余额约为1.6万亿元,同比分别增长21.2%和17.4%,增速居股份制行业领先水平。

从结构上看,去年广发银行的公共存款和贷款实现了良好增长。其中,全年企业贷款(含贴现)增加1700多亿元,增幅28.8%,处于同类银行领先水平。

资产质量方面,截至去年底,广发银行不良贷款余额超过243亿元,同比增长25%,不良贷款余额同比增长0.1个百分点,达到1.55%。

在不良的“双升”背后,银行的不良识别变得更加严格,“剪刀差”任务提前完成。逾期超过90天的贷款占不良贷款的比例从年初的158%大幅下降至80%以下。

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与此同时,银行潜在的不利压力明显减轻。特别是去年,我行有关贷款和逾期贷款均实现了大幅“双下降”。

其中,利息相关贷款占比从3.34%下降到1.84%,新增逾期企业计息贷款同比也下降了47%。

今年,本行创新研究与应用投资2.4亿元,占本行净利润的1.9%以上,财务和科技人员占近3.6%。

展望2020年,广发银行认为,其竞争对手已经在模式转变、整合运营和技术布局上处于领先地位,这要求其迎头赶上。

零售销售继续成为本行最大的收入部分

作为广发银行的传统优势,2019年其零售金融业务优势进一步增强。

截至去年底,本行零售贷款余额(包括信用卡)接近8000亿元,同比增长7.5%,零售贷款占比继续保持在50%以上。

其中,去年我行个人消费贷款和个人抵押贷款增长迅速,但信用卡透支余额下降了4%左右,信用卡贷款在我行贷款中的比重也从36.3%下降到30%以下。

但与此同时,本行信用卡全年新增发卡833万张,累计发卡量超过8000万张;全年信用卡交易总额为2.41万亿元,同比增长14.9%,推动信用卡总收入同比增长9.4%,至543.2亿元。

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债务方面,去年本行继续丰富和完善产品体系,加强客户分层服务体系建设,加强老年客户、海外金融客户、社保客户、商务旅客等重点客户差异化精准营销,零售存款余额突破3000亿元,同比增长30%以上。

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在客户基础方面,广发银行理财和私人银行客户数量去年增长迅速。

截至去年底,我行贵宾及以上客户43.4万人,同比增长16.5%。其中,私人银行客户数量增长了近20%。年末零售总额接近6000亿元,比年初增长18%。

值得注意的是,广发银行在其年报中也透露,手机银行已经成为零售产品、服务和销售的主要渠道,也是中国保险与中国银行合作销售产品的主要阵地。

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过去一年,我行手机银行渠道销售额占其手机银行理财产品的近70%,中国人寿基金和养老金管理产品的销售渠道均占80%以上。

截至去年底,广发银行手机银行客户达4343万,同比增长28%。

2019年,广发银行实现零售业务收入近40亿元,同比增长14.7%,对银行收入的贡献超过50%,继续成为银行最大的收入来源

广发银行表示,2020年,其零售业务将重点发展信用卡、消费信贷和财富管理。

银豹协调并深入推进

2019年,也是广发银行第三年并入中国人寿保险集团。

本行董事长王斌在年报中表示,本行去年积极融入中国人寿大家庭,按照集团振兴中国人寿的战略部署和规划,进一步推进集团各成员单位的资源整合和业务合作。

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同时,王斌表示,广发银行去年积极推进深化合作模式试点,搭建了全面的金融营销合作平台,各项合作项目成效显著。

据年报显示,去年,本行在四大分行试点深化银行保护合作模式,累计新增100多万张联名信用卡和借记卡,综合金融投融资业务规模超过1000亿元。

截至去年底,零售资产管理月平均余额近380亿元,储蓄存款月平均余额超过160亿元。

此外,一年来,在“全民科技生活”战略的指导下,广发银行明确了全面、智能、生态的“数字广发”建设目标,有序推进金融业务、数据服务、智能服务三大能力平台建设,研发规模同比增长25%以上。

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该行行长尹兆俊在年度报告中的讲话中表示,2020年,他将在“科技、保险、银企合作”两大动能上实现“新飞跃”:

一方面,增强科技赋权,发挥科技在业务发展中的基础性和引领性作用,不断提升科技在业务发展、风险管理和客户服务中的驱动力;

另一方面,要挖掘中行的协同潜力,坚持“一个客户,一个民族的生命”的原则,变“加”为“繁”,促进渠道、产品和服务的创新和整合。

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