疫情下奥康国际“思与行” 王振滔：从“品牌型”到“平台型”

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我们的记者吴昊

2020年初，新的冠状病毒肺炎的突然爆发对许多人和企业来说是一个黑暗的时刻。作为文尚的代表，奥康国际(603001，临床单元)在此背景下进行了一系列转型升级。

4月26日，奥康国际召开了奥康Ole第一次网上云投资促进会，活动当天，发起并建立了中国鞋企战略联盟，进一步整合了温州鞋企资源，形成了内部循环互利共享机制，致力于构建覆盖全行业、深度融合的鞋企全面战略联盟。

变化形势下的思考与实践

在4月26日举行的奥康Ole第一次在线云投资促进会议上，我们看到了侃侃和奥康国际董事长王振涛，他们对当前的环境和未来的方向都很坚定。

王振涛共有的两个关键词是创新和变革以及工业为国家服务。

对付黑天鹅的最好方法是像鹰一样重生。王振涛说。面对如火如荼的现场直播，奥康国际也提前换台，并为数千人举行了现场直播仪式，开始了现场直播的加码。

面对后流行时期，如何带着一群人走上风口？

王振涛认为，温州是全国民营经济的发祥地，现在是全体温州民营企业增强信心、下定决心、持之以恒、进一步弘扬新时期创业精神的关键时期。为此，奥康当场与16家制鞋企业建立了战略联盟，开始了从品牌到平台的升级。

大船下的变革与狂奔

随着互联网技术的升级，通过传统业务与人工智能、大数据、云计算等因素的互联，实现智能产业链的有序高效发展，必将成为传统制造业转型的重要突破之一。如果创新和产业是奥康国际取得突破的关键，那么转型和升级就是奥康在数字浪潮中的答案。

面对新形势下新的零售背景，奥康此次召开的第一次在线云投资促进会，是奥康在形势变化下的思考和实践。正如奥康国际总裁汪金权所说，未来我们将立足于“一体两翼一路三店”的战略规划，全面铺开10000家门店和10万家云端门店，打造高效有序的跨区域立体营销网络。

可以预见，云投资将为全国全面开启在线云加盟的新模式，也将全方位拓展二线销售渠道。

(张明福主编)