保工期！ 中企海外项目全力稳运行

本篇文章2787字，读完约7分钟

中国企业不仅与全球供应链和产业链相连，也是大量海外项目的承包商。仅在2019年，中国企业就签订了506个价值超过1亿美元的海外项目。新冠肺炎爆发肺炎后，这些工程能否正常运作？继续，继续！记者了解到，目前，中国各相关企业正在尽一切努力恢复工作和生产，稳定全球产业链，理顺国际供应链，确保项目顺利实施。

春节期间的连续施工

——许多中国员工放弃回国度假，企业合理配置当地资源，项目继续推进

与国内情况不同的是，多年来，中国企业的许多海外项目并没有在春节期间停工，甚至是关注快干的好时机。今年，受疫情影响，许多项目提前制定了计划，给空留下了足够的正常建设空间。

“疫情爆发后，我们动员了所有参建单位的员工，发扬上海电力(600021，诊断单元)的‘3000精神’，千言万语，千辛万苦，充分发挥了留守工地约120名管理人员的作用。所有管理人员取消了星期六和星期天的休息，原定春节后回国度假的计划也取消了，并根据疫情的发展作出了安排。”胡努特鲁电厂副主任李晓峰说。

国家电力投资公司上海电力旗下的沪宁路燃煤电厂项目是中国“一带一路”和土耳其“中间走廊”倡议下的重点项目，也是迄今为止中资企业在土耳其最大的直接投资项目，使中国的资金、技术和设备得以出海。目前，电厂项目正在正常建设中。

在哈萨克斯坦，中国电力(香港股票02380)扎纳塔斯风电项目公司立即组建了防疫队，制定防控计划，同时与使领馆充分对接，在严格按照各项要求做好防控工作的同时，项目建设丝毫没有放松。

扎纳塔斯项目现场的130多名工人中，近50%是当地雇员。在尊重哈萨克斯坦风土人情的前提下，考虑到工程工期和施工需要，整个春节假期没有停止。铁塔的架设、布线、调试、装修...所有的工作都在有序地进行。扎纳塔斯项目全体员工在风雪中“奋战”，为项目早日并网发电而奋斗。

在巴基斯坦，卡洛特水电站的建设正在有序进行。春节期间，896名中国建筑工人和4370名巴基斯坦建筑工人坚守在工程的第一线，努力实现防洪、汛期和蓄水的目标。

卡洛特水电站是“中巴经济走廊”的重点工程，也是三峡集团和中国水电行业写入中巴两国政府联合声明的第一个项目。电站建成后，每年可提供约32亿千瓦时的清洁电能，为巴基斯坦的经济和社会发展提供可靠的能源支持。

能源、交通、电力、水利...在各种海外项目中，项目建设者相互配合，坚守在第一线，保障了特殊时期的顺利运作。

国务院国有资产监督管理委员会秘书长彭表示，中央企业海外项目大量使用本地和国际员工，积极利用本地和第三方力量，确保不同海外国家的中央企业项目合理配置资源，有序推进。

海外防疫工作得到了认真实施

——确保疫情不被带出国境，确保海外人员的安全

面对疫情，中国企业海外项目纷纷采取行动，对一线员工实施防疫工作。同时，严格控制企业出国人员。

国家能源集团国华(港股00370)电力公司首次部署海外防疫工作。早在1月20日，公司就在印尼爪哇岛项目召开了疫情防控紧急会议，迅速安排了各项防控工作，印尼其他单位也相继开展了行动。

完全打开防控模式。对办公区、控制室、宿舍、食堂、活动中心等人群聚集的场所进行统一消毒，定期通风，保持空燃气清洁；调整食堂的食物供应；严格控制人们需要聚集的会议安排，尽量采用远程或电话会议……严格遵守从生活到办公的防疫要求。

对员工实施防疫。公司将向每位员工普及预防知识，同时购买相应的防护、消毒、隔离等材料和设备，以确保防护口罩数量充足，并储备一定数量的防护服、医用手套、护目镜等必要设备。目前，个人防护用品已经分发给每位员工。

严格控制人员。为了确保万无一失，印尼所有单位的控制人员都要来回奔波。在国内疫情正式解除之前，国内人员将暂时停止返回印度尼西亚，同时也不会安排任何人员回国度假或出差。对于必须返回现场的人员，要求他们在雅加达隔离观察2周，并且只有在没有相关感染症状后才能返回项目现场。同时，工厂严格实行封闭式管理，对进出人员的信息和身体状况进行检查，确保工厂的安全。

值得一提的是，一些海外项目现场人员不多，增加了防疫控制的压力，但安全责任总是放在第一位。

国务院国有资产监督管理委员会(SASAC)于1月30日向中央企业发出紧急通知。目前，中央企业采取了一系列措施，包括:要求中央企业集团公司统筹安排出国人数，事先征得驻在国使领馆同意。由于中央企业的海外项目数量庞大，过去海外人员是由其子公司和分支机构安排的。严格检查境外人员的健康状况，包括家属的健康调查，确保疫情不被带出国境。应该采取更严格的隔离措施。加强对派出人员的健康监测，确认海外人员的日常活动轨迹和身体状况，确保标志的及时处置，确保海外人员的安全。

海外项目经常报告好消息

——视频排产，一人多岗补缺，培训本地员工，逐步恢复产能

我们应该把重点放在防疫和生产上。最近，好消息经常来自海外项目。

在巴西，圣西芒电站整体运行平稳。截至今年2月12日，累计发电量已达9.93亿千瓦时。

圣思茅水电站是国家电力投资海外公司于2017年通过巴西政府特许经营权拍卖获得的30年特许经营权的大型水电站。疫情爆发后，圣西芒电站紧急建立并启动了疫情应急预案，协调和支持了已在站的中国生产人员和当地团队，确保了全球资产安全和各项生产工作的正常运行和管理。

1月22日至2月11日，上海电力公司在大阪、塔米和筑波的三个光伏发电项目总发电量为278.68万千瓦时，其中大阪项目发电量同比增长35.92%。

“稳定项目生产，以支持国内抗击疫情的斗争，是远离海外的人们能够做的事情。”上海电力日本公司董事长张健说。

在世界各地，为了确保项目的稳定运行，中国企业正在展示他们的才华。

在安哥拉卡约新港项目中，中国通信建设有限公司(601800)有以下对策:设置专人与安哥拉卫生部、民航总局等部门联系，充分利用网络办公等手段。面对中国员工暂时返回安的局面，安的中国员工有不止一份工作来填补彼此的空缺。与此同时，他们紧急招聘和培训安员工来补充他们，以便为项目的快速施工期做好准备，如人机材料、工艺计划、施工计划和后勤支持。

中国冶金地质总局在泰国成立了黑色旋风(泰国)公司。在适当延长假期的情况下，冶金地质总局通过视频对生产过程进行远程指挥调度。与此同时，接触非疫区的中国管理人员迅速赶赴泰国公司开展生产和经营工作。目前，产能正在逐步恢复。

中材国际(600970)、中国建筑材料工程总公司、中材节能(603126)等中国建筑材料总公司(港股03323)的企业进行了科学规划和合理安排，签订了三个海外水泥、石膏板、房屋等工程合同和两个海外设备供应合同；全力保证海外110多个水泥、玻璃、光伏、节能项目的建设进度，其中不少项目点火成功或产品下线。

“我们相信，只要措施到位，中央企业就一定能够克服困难，推动海外项目顺利实施。”彭对说: