西门子改变其商业战略

本篇文章348字，读完约1分钟

《世界报》12月9日报道称，近年来，西门子的发展速度逐渐放缓，竞争形势变得越来越复杂。营业额和净利润的增长不如直接竞争对手快。尽管它覆盖10个生产领域，年营业额约为730亿欧元，但R&D投资回报率低和创新不足已成为企业发展的主要障碍。

为了重获竞争优势，西门子采取了一系列措施。首先，增加R&D的投资。2016年，R&D的投资额将达到48亿欧元，比2014年增长20%。R&D对营业额的贡献比例将增加到5.9%，并将在未来几年逐步增加到6%。自动化、数字化和分布式能源系统将是R&D的关键领域..第二是加强创新。西门子每年大约有7600项发明，但很少能向市场推广。为此，西门子成立了一个1亿欧元的创新基金，为未来三年的技术创新提供资金支持。该基金还用于支持与初创企业的合作，并挖掘更多的增长点。第三是削减商业领域。面对新兴国家的市场竞争，西门子很难保持34.8万名员工的总人数。在未来十年，西门子将逐步缩小其竞争优势和发展潜力较弱的业务领域，如发电和医疗设备。