光峰科技董事长李屹:上市后,人一定不能飘起来
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《时代周刊》记者黄佳祥
新冠肺炎突然爆发的肺炎使得在2020年恢复工作成为一场与时间赛跑。
广丰科技(688007.sh)作为科技板块首批上市公司之一和广东省科技股份有限公司的第一家公司,自2月10日起复工,R&D科技员工的回报率达到95%以上。
另一方面,科技部相关的“专利诉讼第一案”也取得了重大突破。
2月12日,广丰科技发布公告,国家知识产权局审查并决定宣布达美电子工业有限公司(以下简称达美电子)持有的所有发明专利“光学系统”和“蓝光合成方法及系统”无效。
这已经成为广丰科技及其创始人李毅应对“专利战”的又一个新注脚。
作为广丰科技的创始人和董事长,李毅毕业于清华大学,赴美国留学。在美国罗切斯特大学获得光学工程博士学位后,他进入著名的激光研究实验室——罗切斯特大学国家激光实验室从事科学研究。
2006年,李毅在深圳创立了广丰科技,一年后,他开创了世界荧光激光显示技术。Alpd激光显示技术)解决了激光显示的长期产业化问题。
到目前为止,广丰科技的基础是什么?alpd激光显示技术在世界范围内拥有1450多项专利,主要发明人李毅申请了1000多项专利,覆盖了中国、美国、日本、欧洲等国家和地区,被誉为科技委员会的“专利之王”。
然而,2019年7月29日,也就是上市后的第七天,达美电子在广州知识产权法院提起了三起专利侵权诉讼,广丰科技3000万元的保证金被冻结。同一天,广丰技术公司提交了一份无效的德尔塔电子公司专利申请,并起诉德尔塔电子公司侵犯了其两项专利。
这是科技局成立后的第一起专利诉讼,也是科技局“硬核技术”企业面临“专利战”的缩影。
“这个专利(诉讼)相当有趣和引人注目。我在上市的第一周就被起诉了。事实上,(另一方)想要攻击我们的上市,监管者承受着压力。这应该是一个里程碑式的案例。”今年1月,李毅在广丰科技深圳总部接受《时代周刊》等媒体的独家采访时说。
李毅认为,尊重和重视知识产权是广丰科技进入科技板块市场的重要因素之一,科技企业应积极应对“专利战”以赢得尊重。这起专利诉讼对我国中小科技企业具有普遍意义,可以起到很好的示范作用。
广丰科技也是第一家收到上交所询证函的科技板块公司。
2019年12月6日,广丰科技开始上市后的首次收购。
根据公告,为拓宽数字电影放映行业的产业布局,深化业务发展,拓展海外销售渠道,广丰科技计划向全资子公司广丰光电子香港有限公司增资1820万美元,收购广东发展科技有限公司(英属维尔京群岛)(以下简称“广东发展”)36%的股权。Gdc主要研究、开发、生产和销售符合dci标准的数字电影服务器(imb)和电影管理系统(tms)。
2019年12月8日,广丰科技从上交所接受了九次“灵魂折磨”。
“公司应该坚持创新,这是我们擅长的。如果你必须自己做每件事,这是一个非常低效的过程,而且会涉及许多知识产权问题。你周围的许多事情都可以通过收购来加速。”李毅告诉《时代周刊》记者。
李毅向《时代周刊》记者坦言,上市带来了许多新的变化,但也增加了股东回报和监管的压力。
“广丰现在处于1.0阶段,2.0是可能的。”李毅告诉《时代周刊》记者。
“开心总比一个人开心好”
《时代周刊》:作为第一批科技板块企业,广丰科技上市半年多来发生了什么变化?
李毅:上市后,应该是相当积极的。俗话说,“一个人快乐不如所有人快乐”,它确实有让所有人快乐的效果,而且公司更有活力,这是一个显著的变化。
人才是企业发展的基础。对于民营企业来说,股权激励并不明确,但是上市之后,它们就变成了上市公司,而科技局有着非常好的政策环境,所以股权激励非常直接,可以量化。2019年,公司授予了100多个股权激励目标,这也意味着每个人的利益都绑在一起。广丰的股价与员工密切相关,所以在这个时候激励每个人取得成就要容易得多。同时,它还可以吸引更多的人才加入,到2020年,它将进一步增加对人才的激励。
另一方面,公司的规模也达到了新的水平。天平从何而来?广丰给每个人的感觉是他们在做高端产品,包括to c,他们都希望我们降低成本。上市后,与供应商的合作氛围发生了明显的变化,这不仅是买卖关系,也是合作伙伴之间的关系。供应商现在更加支持我们,甚至可以委托制造和生产环节,这有助于降低产品成本,实现更好的效益。
《时代周刊》:广丰科技的全资子公司收购gdc的目的是什么?如何与广丰的企业合作?以及如何对待科技板块的并购。
李毅:gdc是一个数字电影服务器。现在gdc和Dolby是主要的服务器,Dolby的服务器也被收购了。当时,几位董事强烈质疑我们为什么没有直接与广发银行开展业务合作。事实上,我们在投资时非常谨慎,但我们之所以对投资gdc特别感兴趣,是因为它符合广丰的战略目标,并具有协同效应,这是一个必要条件。与此同时,我们应该能够独立运作,并进行充分的尽职调查。
(未来)我们的数字电影服务器会侵犯gdc的知识产权吗?这是不确定的,但如果我们通过战略投资与它建立联系,这将大大有助于节约成本。我们这样做是为了让电影院的护城河越来越高。
建一条高高的护城河
时代周刊:这个案例对中国激光显示技术和产业的发展,以及对科学技术委员会有什么意义?
李毅:对方提出上诉后,我们反诉,并迅速反击。事实上,我们非常克制,有点自我压抑。主要原因是我们希望和平崛起。一家新技术公司的崛起将不可避免地触及各方利益,包括达美电子和其他比达美更大的公司。如果我们主动起诉,这些人就会起来攻击,所以达美没有主动起诉我们,而是给了我们反击他们的机会。
我们真正做到了创新,自信地走出去。我们必须通过这个案例来证明这个专利权是属于我的,而不是你的,这样它就会自我毁灭。
这是一个里程碑事件。作为科委的“专利诉讼第一案”,可以说上升到了科委和国家的水平。过去,人们普遍认为被告一定有自己的问题,提起专利诉讼是一件坏事。这个案子实际上是件好事。在一定程度上,这也表明中国在技术创新和知识产权保护方面已经实现了从量变到质变的过程。
《时代周刊》:下一步的商业布局和规划是什么?
李毅:科委下决心要启动创新,这给广丰提供了一个很好的机会。上市后,我们会在原有的基础上做更扎实的工作,可能会有马太效应。影院将使广丰的护城河变得更强更高,其中gdc是一款破冰游戏,将达到协同效应。
在c中,我们希望通过技术创新和供应链平台化来降低成本,减少不必要的成本,并与渠道进行有效的合作。我们总是想实现成千上万的家庭、电影院和家庭。
我也想做一件事。我希望在监管允许的条件下,建立一个科学基金会,在基础技术方面进行一些投资。首先,我希望帮助广丰的工业布局,让公司发展更快,形成一个生态;第二,我希望更好地使用这笔钱,并付诸实践。上市后,人们一定不能浮起来。
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